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一、企业管理咨询:
引领新型咨询——教练式培训,是管理理论和管理实战相结合的创新性管理模式, 它以资深咨询师为主,管理专家、成功企业家和优秀培训师组成培训团队,通过对企业主要问题和培训需求的深入研究,建立培训分析体系,设置课程,针对不同行业不同类型企业在不同发展阶段面临的共性问题进行深入剖析,全面研究开发出系统化的教练式课程,采用灵活多样的培训方式,通过咨询、内训、公开课等模式帮助企业掌握管理理论和管理工具,最终解决管理问题。
管理咨询项目:
战略咨询、集团管控咨询、组织结构咨询、企业绩效管理咨询、人力资源管理咨询、企业文化咨询、流程咨询、财务管理咨询、EVA咨询、六西格玛咨询。
二、企业内训:
生产管理:精益生产、班组长、现场管理
销售营销:电话销售、销售经理、营销策略
人力资源:非人力资源、薪酬业绩、职业生涯
公司管理:企业战略、集团管控、执行力、企业文化管理
三、拓展训练:
公司成立以来,本着“创新、务实、高效、共赢”的经营理念,公司通过设计独特的多元化拓展训练课程,达到“磨练意志、陶冶情操、激发潜能、熔炼团队”的目的,为企业团队及个人提供全方位的培训服务。
培训目的:改变不良的注意力建立正视,改变不良的思考方式建立正思维,改变不良的表达方式建立正语,改变不良的行为方式建立正精进,改变不良的信念建立正念。
段玲玲
鹏程企业咨询管理公司成立于2010年10月,是唐山腾达职业技能培训学校的下属子公司,承接企业管理咨询、内训、拓展训练等业务,聘请了一批专家学者担任企业顾问及内训讲师。公司秉籍创新、务实、高效、共赢的理念,以专注的态度,专业的精神,丰富的经验,踏实的作风,一流的业绩鼎力协助您谋划、提升和创新,并与社会各界携手共进,共创共赢。
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